👨💼 👨💼 On peut choisir ses collaborateurs, plus rarement son boss !
Le patron est une composante fondamentale de notre environnement. Il conditionne fortement notre action. Il intervient avec ses savoir-faire, mais aussi sa personnalité, son ambition, ses moteurs, sa position de pouvoir, ses peurs.
La relation que nous avons avec elle/lui peut être un atout ou un handicap, dans ce que nous voulons accomplir.
Au cours de ce webinar carrière :
- Nous verrons l’importance de définir nos objectifs,
- Nous analyserons comment déchiffrer le fonctionnement de son boss,
- Nous identifierons notre champ d’autonomie, notre marge de manœuvre vis-à-vis d’elle / vis-à-vis de lui,
- Nous traiterons de la question-clé des attentes : les attentes du boss vis-à-vis de nous et nos propres attentes vis-à-vis de notre boss et la façon dont ces attentes sont formulées,
Des recommandations seront données pour gérer quelques cas classiques :
- Boss passif,
- Boss peu courageux,
- Boss autoritaire, patron « soupe au lait »,
- Boss pointilleux, patron absent,
- Boss « pervers »,
- Boss donnant des consignes contradictoires (cas des structures matricielles),…
Des éléments qui vous permettront de voir comment reprendre en main votre destin !
Olivier Pléplé, associé chez Atomos Conseil.
Pendant 15 ans, dans ses fonctions de management, au sein de grands groupes internationaux et de PME, dans des environnements en évolution rapide, Olivier Pleplé a pu mesurer l’importance du développement des hommes au sein des organisations
Webinar organisé en partenariat avec EM Lyon
