XM-Consult<br />Osez le mentoring managérial

Aujourd'hui, le manager qui n'a plus ou n'arrive plus à exercer son « leadership », perd une partie de sa crédibilité et un pan de ses compétences ; il est remis en cause sans délais. Les situations susceptibles de créer cet état de fait se rencontrent lors des restructurations, lors des fusions/acquisitions ou encore lors de missions de manager (de transition) ou de conseil auprès de ces dirigeants. Fort de son expérience et de celles de ses équipes, B. Diehl a développé avec GDBO à la fois un réseau et des outils qui permettent, en réponse à ces cas rencontrés dans les entreprises privées comme dans les domaines du public, de confier des missions personnalisées de « développement des compétences managériales » fondées sur le transfert d'expérience d'un mentor. Il viendra nous expliquer pourquoi un mentor n'a pas besoin d'être un coach professionnel ; en revanche, il montrera dans plusieurs exemples de missions récentes comment un cadre senior, aidé du fil rouge d'une méthode éprouvée, peut transmettre des savoir faire et contribuer à faire « grandir » un dirigeant en passe difficile. Peut-être y a t-il un mentor qui dort en vous et ne demande qu'à être éveillé ? ou rencontrez-vous des clients qui avec vos conseils auraient besoin d'un mentor ?


Intervenants :
Bruno Diehl
GDBO Associés